“公司把争取上市作为今后的战略目标。已成立的筹划上市工作领导小组正积极做好各项推进工作，明年争取符合中小企业板上市的主要条件，力争2009年实现企业上市！”日前，梅州嘉和电器有限公司董事长、总经理张金城在接受记者采访时透露了企业的发展规划。创办于1997年的嘉和公司是我市唯一一家生产家用电器电机产品的企业，该公司从创办伊始就确定了“扬长避短、甘当配角”的经营宗旨，致力于做强做大本地微特电机行业。其自身的不断壮大也带动了13家下游企业的发展，其中7家企业步入年产值500万元以上的规模以上企业行列。

辞去公职成功创办企业

1997年，已是梅州某国营企业中层管理人员的张金城等7人做出了当时在别人眼里看来不可思议的举动：辞去公职“下海”创办非公有制企业。7名创始人筹资成立了梅州嘉和电器有限公司，专门生产与小家电配套的微特电机产品。

创业之初的嘉和公司只有不足100万元的资本，连厂房都是租赁来的。企业规模虽小，但公司认准家电产品配套电机市场强大的生命力，确立了“扬长避短、甘当配角”的经营宗旨，在产品标准、生产周期、交货时间等方面严格按照市场要求，逐渐得到了珠三角生产家电产品的上游企业的认可，产品一直供不应求，企业规模不断扩大。2002年，嘉和公司在梅江区委、区政府的大力支持下，通过拍卖购得了原链轮厂20000平方米的厂房，并于2003年春节正式搬入新厂房。扩大了生产规模的嘉和公司当年年产值就突破了1亿元，此后每年都以20以上的速度增长，去年实现产值1.47亿元、税收630多万元。据统计，公司从1997年成立至今累计缴交税收超过2500万元。

制度强企焕发生机无限

嘉和公司非常注重用制度来管理企业。为调动技术人员和一线员工的创新积极性，公司专门制定技术创新奖励制度，每年根据评定的等次为发明者发放相应的奖金。在创新制度的激励下，技术人员通过消化、吸收，自行设计、制造的高压冲模价格比外购的同类设备节约50以上，仅此一项累计节约资金300多万元。由企业员工自行设计、加装在绕线机上的张力器解决了过去产品质量不稳定、原材料浪费等问题，每年可节约70万元成本。2006年公司用于奖励工艺改进创新和合理化建议的奖金就超过5万元。今年嘉和公司又投入30万元，聘请专业管理培训顾问公司为企业量身定做了绩效考核方案，明确了上至公司总经理、下至普通员工的工作职责、任务和目标，同时从完善生产作业模式、物流配送等方面大力推进企业规范化、制度化建设。

为提高产品竞争力使企业在激烈的市场竞争中赢得先机，嘉和公司早在1999年就实施并通过了ISO9001国际质量体系认证工作；2002年通过了欧盟CE认证、德国GS认证、美国UL认证等，使产品得以顺利进入欧美市场，扩大了产品销路；2005年该公司又根据国际市场“电子及电器设备限用六大有毒物质”的趋势，投入20多万元购进检测设备，从源头上把好质量关，使企业产品成功应对欧盟ROHS指令实施。2003年，公司被省科学技术厅认定为“广东省民营科技企业”，2005年，公司产品被省质量技术监督局、省名牌产品推进委员会评为“广东省名牌产品”。

辐射带动下游企业发展

机电行业是梅江区委、区政府着力发展的重点产业之一。作为微特电机龙头企业的梅州嘉和电器有限公司，在当地党委、政府引导扶持和职能部门协助下，已辐射带动了漆包线、换向器、压铸、五金、塑料等相关配件厂家的发展。1999年投资兴办的梅州和兴五金电器有限公司，负责为嘉和公司提供压铸产品，得益于嘉和公司的发展壮大，现在该公司已经发展到了年销售额超千万元的规模。如今，嘉和公司共发展了13家下游企业为其提供配套产品。由于嘉和公司的产品在广东微特电机行业中享有良好的声誉，不少珠江三角洲的同行厂家专门前来梅州，找到这些配套产品的生产厂家寻求合作，源源不断的生产订单也使下游企业不断做强做大，目前13家企业中已经有7家企业步入年产值500万元以上的规模以上企业行列，提供了超过2000个工作岗位。